疫情當(dāng)前或今后，各行業(yè)對于自動化和智能化的
疫情當(dāng)前或今后，各行業(yè)對于自動化和智能化的需求將加快
春節(jié)以來，嚴(yán)峻的**肺炎病毒形勢牽動所有人的心，疫情*是命令，防控*是責(zé)任。在這場全民戰(zhàn)“疫”中，沒有旁觀者，從“陌生”走到“共生”的“科技鐵軍”，舉科技之力，與病魔較量，與逆行的人民英雄一起，為全人類筑起堅固的堡壘。
**黑科技，秀出硬實力
**肺炎疫情的爆發(fā)，讓**機構(gòu)和醫(yī)衛(wèi)工作者上緊發(fā)條，亦促使**機構(gòu)引入機器人，以分擔(dān)部分人力工作，為疫情防控提供技術(shù)支持。**人工智能企業(yè)充分發(fā)揮優(yōu)勢，拼速度、拼技術(shù)、拼產(chǎn)品，在短時間內(nèi)投放各類機器人，站上抗疫一線，在疫情防控、**診斷、民生保障等諸多方面作出了積極貢獻(xiàn)。這一次，**企業(yè)秀出了硬核實力。
此次，機器人更在**前線大顯身手：
黑科技抗“疫”
1、導(dǎo)醫(yī)問診 守好求醫(yī)*關(guān)
2、病房** 省時省力無死角
3、物料配送 自主**更準(zhǔn)確
4、紅外測溫 智能準(zhǔn)確更保險
5、診斷** **輔助效率高
危中有機，在疫情嚴(yán)重的地區(qū)，減少人與人之間的直接接觸，把搬運、**等重體力工作交給機器人，為醫(yī)護人員減壓。機器人廣泛應(yīng)用于疫情防控背后，是**智能產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。各行各業(yè)面對此次疫情，企業(yè)亟待從危機中思變，重振信心，借助科技延伸企業(yè)價值。
人口紅利銳減
近年來，我國人口紅利逐漸減弱，人力資源緊張、人力成本增加問題顯現(xiàn)。
目前，我國的經(jīng)濟發(fā)展已由高速增長階段逐步轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，制造業(yè)是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要領(lǐng)域，發(fā)展智能制造是**制造由大到強的必由之路。
隨著人力成本的提升，人口紅利的銳減，制造業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、提高自動化能力是**要面對的問題。
2010-2018年**智能制造行業(yè)新增企業(yè)數(shù)量
目前無人車間、無人工廠陸續(xù)增多，有條件的企業(yè)也加大智能機器的投入，能夠****人員短缺的情況，應(yīng)對疫情期間的生產(chǎn)問題。而大部分企業(yè)則處于供應(yīng)鏈無法保證，復(fù)工難，復(fù)工之后更難的階段性休克。
智能制造前景廣闊，行業(yè)升級在所難免
當(dāng)前，疫情防控工作已進(jìn)入關(guān)鍵階段，**口罩作為急需物資，因需求量激增，不少生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)出新一代全自動平面**口罩智能生產(chǎn)線，**復(fù)工人員不足的情況。這些案例充分證明了智能化的未來前景，疫情之下，智能制造產(chǎn)業(yè)反而迎來新的機遇。
*，企業(yè)在擴大產(chǎn)能或新建產(chǎn)線時，均會優(yōu)先使用綜合成本更低、效率更高和自動化程度較高的生產(chǎn)線，或?qū)ζ湓猩a(chǎn)線進(jìn)行改造，以替換成本不斷上升的人工。
“只要能用機器，*不用人”已經(jīng)成為長三角和珠三角制造業(yè)企業(yè)的共識。比如廣東盤古信息科技股份有限公司結(jié)合企業(yè)這一需求特征，以打造企業(yè)物流、信息流、價值流為導(dǎo)向，及時推出了盤古的智能物流，分別從平面型搬運機器人跟密集型倉儲兩個方面解決目前企業(yè)的平面跟立體倉庫的智能物流需求。**解決了以往倉庫搬運人力多，工作繁重，耗費體力的問題。
**，我國各地政府大力支持自動化以及信息化改造。
各地政府紛紛出臺包括人才引進(jìn)和項目引導(dǎo)等各項政策，支持智能制造的相關(guān)項目。之前在傳統(tǒng)制造業(yè)不常見的軟件、物聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)互聯(lián)等人才，一方面受“工業(yè)4.0”的宣傳感召，另一方面切實也感受到了“**制造2025”的政策支持，積極投身智能制造領(lǐng)域。
第三，進(jìn)口替代從愿景走向現(xiàn)實，已成為各類智能產(chǎn)線領(lǐng)域主要成長的推動力量。
2010年以前，**傳統(tǒng)制造業(yè)景氣度較高，外部以及內(nèi)部需求旺盛，導(dǎo)致資本投入能夠快速實現(xiàn)盈利，從而不重視產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品線的升級換代。2010年以后，隨著我國內(nèi)需下滑，同時外需受到東南亞等的新興國家競爭替代，我國傳統(tǒng)制造業(yè)景氣度明顯下滑。提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化生產(chǎn)過程，已經(jīng)成為制造業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
通過這次疫情可以發(fā)現(xiàn)我國大多數(shù)的制造企業(yè)仍然是依靠巨大的人力進(jìn)行運作，因復(fù)工人數(shù)的不足導(dǎo)致工作無法推進(jìn)。此時，智能制造顯得尤為重要，這次疫情將加快**我國制造業(yè)向智能化、無人化轉(zhuǎn)型升級。傳統(tǒng)制造企業(yè)，更要加快智能化轉(zhuǎn)型，改變目前傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與產(chǎn)業(yè)形態(tài)，加強自動化、信息化和智能化生產(chǎn)體系的建設(shè)，降低對人員的依賴程度，擺脫傳統(tǒng)人力的束縛，提高工作靈活性，保障生產(chǎn)不會因人員變動而產(chǎn)生較大影響。
智慧支招，轉(zhuǎn)型破局
疫情當(dāng)前，沒有把酒言歡、沒有車水馬龍，直面外憂內(nèi)患的嚴(yán)峻形勢，生存發(fā)展的基本需求卻要求經(jīng)濟不能停止，生產(chǎn)不能停歇。**肺炎病毒侵襲下，工廠的生產(chǎn)似乎被迫按下了暫停鍵，在延遲開工、復(fù)工人數(shù)不足、生產(chǎn)受限、產(chǎn)能壓縮多重壓力下進(jìn)退維谷，危機四伏；
而先行建設(shè)了自動化生產(chǎn)線、無人倉庫的 智慧工廠則在這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中，擁有著快速適應(yīng)變化的核心競爭力，*限度的保證靈活、**生產(chǎn)，而不受疫情、人手、事故的限制，從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈往數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)蝶變升級。
在數(shù)字化智能化高度普及的**，傳統(tǒng)行業(yè)面對“疫情”，能否化危機為契機，在轉(zhuǎn)型升級中破局，利用自動化、智能化打造創(chuàng)新發(fā)展模式？人手不夠，如何*化撬動產(chǎn)能？
智招1建設(shè)無人工廠
無人工廠是未來企業(yè)的發(fā)展趨勢，“無人時代”未來已來，各行各業(yè)都在朝著智能方向發(fā)展，人工智能與機器正在取代一些重復(fù)性、機械性的工作，更快、更穩(wěn)、更聰明。往智能制造、智慧物流方向改革是行業(yè)大勢所趨，積極打造智慧工廠、無人工廠更是企業(yè)**之選。
打造無人工廠，實乃計之深遠(yuǎn)，為企業(yè)打造長期的抗擊能力，能大幅度解決效率、質(zhì)量、成本、**、可持續(xù)性等問題，力保生產(chǎn)，*終將能推動企業(yè)運營智能化、生產(chǎn)柔性化、物流**化，提高市場反應(yīng)速度，提高市場份額，向工業(yè)4.0捷足先登。
智招2智慧物流護航
智慧物流，使命必達(dá)，現(xiàn)代物流系統(tǒng)對外使抗“疫”作戰(zhàn)的生命大動脈保持貫通，對內(nèi)亦能讓車間自主運轉(zhuǎn)，快速響應(yīng)需求，省心執(zhí)行協(xié)作，物料自動運輸?shù)矫恳粋€車間的角落，黑燈亦能前行。
智招3投入AGV，擁抱黑科技
隔離病毒不隔離愛，停工停學(xué)不停產(chǎn)，AGV能以其鋼鐵之軀面對瘋狂的病毒，亦能在多重不可抗力因素下仍持續(xù)工作，企業(yè)可根據(jù)喜好、需求來賦予其智慧，定義其職能，日復(fù)一日穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，
7*24小時工作更是不在話下，還能根據(jù)每個場景的需求應(yīng)時而變，以上位系統(tǒng)作為運行的大腦，守時、**、**，實現(xiàn)**化、信息化管理。
智慧的觸角無遠(yuǎn)弗屆，天涯咫尺，智慧先行，啟迪未來。
沒有一個冬天不可逾越，同氣連枝，共盼春來，愿企業(yè)共挑重?fù)?dān)、攜手并進(jìn)，打破技術(shù)壁壘，在保護知識產(chǎn)權(quán)的前提下，積極探索融合新技術(shù)與新產(chǎn)品，克難攻堅、加速轉(zhuǎn)型升級，打造堅不可摧的自動化、無人化工廠，相信定能如繭破蝶，如云見月，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)凝智聚力，穩(wěn)中向好地發(fā)展。